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企业实施投资战略需分析的因素

日期:2013-06-06CST18:54:44 作者:admin 来源:
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企业实施投资战略需分析的因素  博商

企业实施投资战略需分析的因素  博商

当企业“不差钱”的时候,都会根据企业总体经营战略要求,为维持和扩大生产经营规模,对有关投资活动做全局性的谋划,我们称其为投资战略,投资战略是企业总体战略中高层次的综合性子战略,是企业根据战略目标评价、比较、选择投资方案或项目,获取最佳的投资效果所作的选择。

为了保障投资战略获得最大化的收益,企业在实施投资战略前需要进行一番分析。通常企业实施投资战略时,需要做以下方面的分析:

1、宏观环境

宏观环境是对所有企业都产生不同影响的共同环境因素,主要有经济环境、政策与法律环境、社会与文化环境、科学技术环境和人口环境等。

由于宏观环境过于复杂且不可控,企业不可能也没有必要对宏观环境进行全面、系统、深入的分析,但应重点关注对本企业影响重大的几项环境因素。如,制造业企业应关注生产技术发展,服务类企业应关注人口就业水平、收入水平和文化差别。

2、行业环境

行业环境对企业投资战略选择有着直接影响。波特经典的五种力量分析模型认为,企业的行业环境由买方、供应商、潜在进入者、替代品和行业中的竞争对手所决定,企业需要分析产品对顾客是否有吸引力,替代程度如何,供应商的数量、规模和实力怎样,行业内最强和最弱的企业,以及潜在进入者是谁,从而判断行业的竞争程度和在行业平均利润率之上的盈利前景。

3、金融环境

在市场经济条件下,企业筹资、投资和运用资金都借助于金融环境,企业必须善于利用各种筹资渠道、方式和投资机会,避开或减少它们可能产生的风险,促使资金均衡、有效地流动。

专家建议,在投资战略决策中,企业必须根据自身的特点,选择投资方向、发展业务,进而有效配置资源促进企业整体战略效益。【转载务必注明:博商管理科学研究院评论——www.bosum.com.cn】

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