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双11不剁手的亲们都在抢这个,不看你就亏大了!

日期:2015-11-11 作者:博商 来源:博商管理研究院

    【导读】双十一的今天到处硝烟弥漫,大家都沉溺在“各种秒杀”中,剁手也无法自拔。可企博士知道,很多民企老板今年都不好过,在各种“倒闭潮”消息中胆战心惊,哪还有什么心思放在“剁手节”上?帮助民企解决难题,一直是博商的强项和愿望。特此,给你献上价值1680元免费试听课,为寒冬中的民企送上炭火!赶紧动动手指抢走吧~

    广东告急、浙江告急、江苏告急、福建告急、山东告急……随着经济下行压力增大,大批民营企业掀起倒闭潮。

    在经济“高速增长”的时期,民营企业不管多粗糙、野蛮生长,也总算能活下来,甚至可以活得很滋润。但是,一旦经济大势散去,大多民营企业的原始弊端暴露无遗,无可避免地走上倒闭之路。

    有人预测,国内95%以上民营企业,将可能在5年后消失。

    这不是耸人听闻,2015年的种种“工厂倒闭”、“老板跑路”、“名企裁员”、“员工提前回家过年”等消息铺天盖地而来,正一一验证了这一预测。

    但是,从时间的角度,预计到2016年,一切并没有好转,反而会变本加厉——届时将进入民企集中倒闭期,并将引发相应的连锁反应。2016年过后,剩下的民企将寥寥无几。

    在这风声鹤唳,草木皆兵的“寒冬”期,找出自身的弊端和问题,并加以纠正和解决,是民企“杀出重围”的唯一出路。

    中国战略与管理研究院首席专家刘红松教授曾一针见血地指出中国民企的一大弊端:普遍缺乏战略,走到哪,打到哪。所以,当中国企业过去赖以发展的比较优势(劳动力、资源、环境等优势)一消失时,便一击即碎,溃不成军。

    而百年来经历过大大小小经济危机的松下公司,至今依旧长盛不衰,秘诀就是:松下做的企业战略规划,不是5年,也不是20年,而是250年。他们在上世纪50年代做过一次企业战略规划,以25年为一个周期,做了10期,也就是说,在1950年的时候,他们已经把规划做到了2200年。

    不难看到,重视战略管理与不重视战略管理的企业的明显差别。其实,无论哪个企业都有可能会遇到危机。企业要在风险与机会并存的经济环境中生存,就要做好战略管理。战略不是为了消除风险,而是提高抵御风险的能力。战略的核心问题是将企业的自身条件与外部环境相适应,以求得企业的生存和发展。

    为此,11月14日-15日,博商管理科学研究院特意邀请刘红松教授,为广大民企开讲《战略规划与执行特训营》,通过课堂讲授、案例讨论以及对世界一流企业的管理经验的介绍和分析,手把手教你做好战略管理,以在经济寒冬中崛起!

    企博士打包票,刘红松教授一定会让你得到意想不到的收获。要知道,无论是实力,还是颜值,刘红松教授都承包了,以至于他背后总跟随着一群铁杆老板粉丝~

    “看上去挺拔儒雅,学者风度”、“显得很干练、聪慧,散发出一股英气和豪爽,具有军人和学者相结合的气质”等,这些,都是别人对刘红松教授的真实评价,足以看出他的颜值气质之高。当然,老板粉丝们更欣赏刘红松老师的实力——

    ①多次参与国家高层决策咨询。30余年来,刘红松教授在心理学和战略学领域有很深的造诣,深谙军事战略理论,熟读《孙子兵法》,多次参与国家高层决策咨询,提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。长期的战略理论修养和战略思维的训练,使他能够以历史的凝重感和对未来的前瞻性以及跨学科领域的贯通性,迅速在战略管理领域独树一帜做出了突出成绩。迄今,他已著有《西方文化战略及其管理对策》、《管理艺术》、《竞争方略》、《面向21世纪的抉择》等20余部4O0多万字的著作。

    实至名归的“品牌教授”。刘红松教授在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学,美国南加州大学、美国哥伦比亚大学等多所国内外著名高校,以及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业,党政部门举办的高层管理论坛上和一些特大型企业开办的高级总裁管理研修班上,主讲企业战略管理等课程,得到了广泛的好评和赞赏,被誉为“品牌教授”。他的演讲具有强烈的震撼力,深受企业界领导人和职业经理人的尊重和爱戴,其宏大的企业发展战略观和真知灼见,影响着一大批企业。

    课程接地气、实战。刘红松教授不机械地照搬外国企业管理经验,深刻把握中国企业成长发展的战略环境和独特的时代特色,贴近中国企业实际,以典型实战方法解析中国企业生存的战略空间和发展思路,提出了一系列中国企业解决自身问题的战略方案和战略实施步骤,帮助企业家领悟战略精髓,廓清战略思路,谋求强劲竞争实力。

 

刘红松



    刘红松教授的每堂课,都能得到粉丝们的高度评价:从国际到国内,亘古贯今,真是理清了天下大势的“来龙去脉”,“审天时,度地利,至人和”!如此好课,你绝对不能错过啊!

    如果您是企业副总经理以上人员,如果你想带领企业在经济寒冬中崛起,那么,请赶紧申请刘红松教授《战略规划与执行特训营》的试听名额吧!仅剩6个名额啦!

 

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