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当老板遇上职业经理人[博商管理科学研究院]

日期:2013-04-18CST16:19:49 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
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当老板遇上职业经理人[博商管理科学研究院]

 

我们大概都听说这样一则讲述老板和职业经理人的故事。

一天,职业经理人跟随老板赶路,路过井阳冈时,在当年武松喝酒的酒店里吃饭,店家同样告诉他们前面有老虎,建议他们停留几日,结伴而行以减少风险。但如果他们停留,将耽误时间,丧失市场机会,损失会很大。

于是职业经理人对老板说:“我们还是听店小二的建议,可能会有人来,我们结伴而行,人多了老虎就害怕了,不会吃我们,您在房间休息,我去联系”。

老板仔细想了一想,悄悄地对职业经理人说:“为什么要和别人结伴而行?你是职业经理人呀,有武功和本事,走在前面开路。要是老虎来了,你就把它打死,就是我们的了。不能把老虎让给别人,冒点险也是值得的,到时候我是不会亏待你的”。

老板和职业经理人的外表可能是一样的,但是思维方式和风险意识可能完全不一样,他们的内心分别住着两个物种,一个是动物,一个是植物;一个是吃肉的,一个是吃草的。


激进派老板+保守派职业经理人

上面那个故事描述的是典型的激进派老板与保守派职业经理人,老板主张改变现状、抓住机会快速达到目标、争取获得最大利益;经理人回避风险,行事谨慎,希望以较低的代价达到目标,因为他们不想丢了手中的饭碗、砸了,毕竟归根结底他们还是打工的;这两类人的组合往往会造成这样的结局:要么职业经理人因执行不得力被老板换掉,要么职业经理人因反对激进主动退出。


保守派老板+冒进派职业经理人

保守派老板顾名思义就是那些不想改变、害怕风险的老板;而冒进派职业经理人则勇于创新,大胆实践,喜欢积极探索新思路,为了达到某些目标容易冒进、铤而走险,一不小心老板的钱就会被他们挥霍甚至血本无归,在老板看来,这类人是“危险分子”,不堪长期重用。或许他们更适合自己去做老板,而不是职业经理人。

改革派老板+维新派职业经理人
 
改革派老板大胆创新,允许和多包容职业经理人在不伤筋动骨的前提下开拓新思维新思路,会给予职业经理人很多支持与帮助;而维新派经理人也懂得循序渐进一步一步进行创新,既不保守也不冒进,理解老板思维也主张积极发展。改革派老板+维新派职业经理人的组合是我们专家认为的和谐组合,他们相互理解,比较容易成功将企业带到一个新的发展高度。

我们发现,我们博商总裁实战班的同学企业中这种和谐组合占比比较大,他们当中很多都是通过不断探索、思维创新成长起来的商界精英,他们懂得不断学习激发自身的潜能,善于学习最先进的理念知识与方法,深谙企业经营之道。在为期十天的博商管理科学研究院携手惠州某企业的“打造卓越高层管理人员”内训服务过程,一位副总骄傲的对我们的专家说:“为了举办这次内训我是做了很多工作的,集团总裁虽然年事已高,但却不迂腐、懂得授权,在我们几个副总的倡导下,我们十多个事业部的核心高管全部参与了此次培训,我们集团自创立以来,始终在强调学习的重要性,我们会定期采购一批书籍供大家学习,也会定期举办内训、邀请专家高屋建瓴,从更专业更广泛的视野强化员工的学习,提高我们员工的技能与素质!”后来,我们与这家企业建立了战略合作伙伴关系,我们将继续深度为这家企业服务,解决他们经营管理中遇到的难题。


当老板遇上经理人,专家建议“各司其职,各安其位”,只有健康和谐的团队才能让企业运转得高效、持久,进而在此基础上带领企业走向更高的台阶!【转载请务必注明:博商管理科学研究院评论-www.bosum.com.cn

 

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