最新报名:
当前位置:首页 > 精彩博商 > 博商动态

新一轮商业模式颠覆来袭,别说跟你没关系

日期:2015-10-26 作者:博商 来源:博商管理研究院

    作为一名企业的领导者,如果你连平台战略都不知道,那就不奇怪你为什么做不大企业、赚不到大钱了!这也说明你已经跟不上时代的脚步了!

 

平台战略
 


    要知道,平台战略现在已经遍布商务、金融、社交、地产、物流、移动应用、以及制造业转型等多个领域。更令人惊讶的是,在全球最大的100家企业中,有60家企业的主要收入已来自平台商业模式;新创企业如谷歌、Uber、腾讯、阿里等也利用平台商业模式倍数成长,并且跨界进入其他传统行业,占领统制地位;许多传统行业的领先企业也在尝试向平台商业模式转型,如三星、高通、IBM、海尔、汉能、上海汽车集团、荣昌洗衣等。

    国内首位聚焦平台战略研究的知名学者陈威如教授表示:目前不论是全球或中国,在所有独角兽公司中,有70%以上的公司都采用了平台模式。从中国来看,如果把小米和大疆这些以后有可能会发展平台模式的企业加上的话就会趋近90%。平台战略之风正在席卷全球!

    一、平台战略到底是什么鬼?

    那么,如此强大又神秘的平台战略,到底是什么鬼?且听企博士细细道来~

    所谓的平台战略商业模式,就是说:某种产品或服务,当其使用者越来越多时,每一位用户所得到的消费价值都会呈跳跃式增加。比如电话、传真机、QQ、网上社区、微博——通过使用者之间关系网络的建立,达到价值激增的目的。

    一个经典案例是关于IBM和微软的:最初,IBM把微软引进到个人电脑中来,一开始,微软只是作为IBM产品的一个互补者。但随着PC的普及,微软公司反而赚走了更多的钱。通过个人电脑,微软自己搭建出一个完整的平台,成了电脑软件这个行业的平台组织者,所有的电脑应用程序,都要通过Windows系统来运行。

    我们把这种商业模式,称为平台战略。

    二、平台战略有什么卵用?

    能够被各种全球大名企捧在手里,平台战略一定有你想不到的魅力。陈威如教授对此也曾做过深刻剖析,涉及两个概念:双边市场,网络外部性。这颠覆了传统的商业模式。

    双边市场:万马拉车

    双边市场是指了解使用者A的痛点,然后找到使用者B,设计出一个平台架构,让A和B对接,促使他们彼此满足需求。平台需要做的就是:一、使二者相连,降低双方交易成本;二、设立规则,帮助淘汰不良厂商。当你知道消费者有一个痛点以后,不是自己投资重资产,而是借力打力,去整合资源,找到那些干得比你更专业的人,把他们连在一起,省下来时间跟精力再去开发另一边的顾客。作为平台,双边市场的两边你都要讨好,刚开始会特别难,但一旦平台成长起来,你会感觉万马拉车,而不是车拉万马,大家都在拉着你走,省力很多。

    网络外部性:赢家通吃

    所谓网络外部性,是指消费边的一种增值性。就是当商品越来越多人使用的时候,商品会因为别人的使用而提升效用。

    举例来说,现在每人面前都有一瓶水,你不会因为我喝了这个水后,你就感觉这个品牌的水更香甜可口,因为我们在消费这些产品的时候,每个人的效用都是独自的,独立的。而现在有一些产品,比如微信,效用是需要通过越来越多的人使用产生的。假设你是世界上第一个使用微信的人,没有人陪你互动,你一定会希望你的朋友们都用微信,而当越来越多的人使用时,他的产品带给消费者新的效用会越来越高。因此消费者一定会选择大平台,最后就变成大者恒大,赢家通吃。像谷歌、安卓、Facebook、微信目前都能占有80%、90%的市场占有率,造成这种赢家通吃的现象,就是因为网络外部性这一概念。在这样的情况下,领先者会遥遥领先,落后者即便再努力也追不上领先者。

    三、平台战略是要有的,那怎么实现呢?

    我们为什么需要平台战略?答案显而易见:平台型公司的诱惑实在太大了。沃尔玛、苹果、分众、京东……那么多大企业都是以平台模式横行各个产业。谁不想建立自己的王国?甚至在这个时代,你说自己是卖产品而不是做平台的,简直都不好意思跟人打招呼了!

    每个企业都希望把自己变成一个收门票的人,掌控属于自己的企业生态圈,然而平台公司真的那么好做吗?刘强东和周鸿祎这两位创业教父,都曾警示电商创业者不要做平台,他们的亲身经历,已经告诉我们这是一个如何烧钱的生意。

    我们该何去何从?平台战略这种思维究竟是什么?传统行业又该如何来谋篇布局?

    博商管理科学院特举办博商商界领袖论坛,邀请《平台战略》作者、中欧EMBA教授——陈威如教授,为大家分享《平台战略——商业模式创新趋势》,剖析如何利用平台思维指导商业模式及组织的创新升级,并帮助企业掌握互联网+时代的平台商机!

    具体议题包括

    ——平台商业模式如何改变各行各业的竞争态势

    ——平台模式为何快速崛起,未来的发展趋势为何

    ——平台思维与传统战略思维的差异

    ——如何利用平台思维帮助企业的转型升级

    讲座详情

    时间:10月28日下午

    地点:麒麟山庄.梧桐阁

    活动流程:1:30-2:00PM签到

    2:00-2:10PM欢迎致辞

    2:10-4:30PM讲座

    4:30-5:00PM博商领袖班学员分享

    咨询电话:400-8765-011或18926576606(刘老师)

 

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】