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国学中蕴含的领导艺术

日期:2015-05-11 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
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    近年越来越多企业主开始从国学中探寻管理之道。其实,国学并不会赋予我们直接的管理技巧与策略,但却能让我们找到最根本的管理智慧和艺术。从中,我们又能学到哪些关于领导艺术呢?

 

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    潜移默化的影响力 
    有人问老子:“理想的领导者是怎样的呢?”老子回答:“理想的领导者能将功德普及天下,但是在人们看来,一切功德都和他没有关系;他教化惠及万物,但是常人却感觉不到他的教化。他治理天下时不留下任何施政的痕迹,但对万物具有潜移默化的影响力。” 
    具备这种影响力的企业领导,无需太多言行表现,在沉默中就能影响甚至威慑到对方。比如诸葛亮布下空城计,虽然看上去空空荡荡,却也能给敌人不想的预感只好离去。

    审时度势的艺术 
    据一些史书的记载,战国末年有个商人叫吕不韦,他积累了大量的财富想要从政。他曾经献出过自己的资财,但并未因此得到执政者的赏识。当他看到自己的行动未能很好地达到自己的目的后,于是审时度势,改变策略,把已怀孕的妻子献给了秦襄公,是为骊姬。骊姬生下了儿子后,大受襄公宠爱,吕不韦由此得以进入朝殿,成为当时秦国的宰相。 
    凡是有所作为的优秀领导者,无不希望在自己的领导工作中能运筹帷幄,全局在胸,驾驶自如,在事业上不断成功。要达到这种高超的领导水平,就要熟练地运用审时度势的领导艺术。

    用人所长的智慧 
    古人晏子说:“国有三不祥:夫有贤而不知,一不祥;知而不用。二不祥;用而不任,三不祥。”一个国家有人才而不识,识了人才又不用,虽用了却不让其负重任,肯定不会兴旺。企业也是如此! 
    要注意的是,人无完人,各有所长,也各有所短,领导者看人用人要扬其长避其短。孙权成功的秘诀之一,在于“贵其所长,忘其所短。”即运用部下的时候,不要只看到他的短处,必须针对他的优点长处,使他有充分发挥的余地。

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     国学中蕴含的领导力艺术,就像一泓清泉,让企业主们从最根本的地方开始思考领导的真谛,使领导做到像顺水行舟那样顺利! 

 

 

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