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CEO:裁掉西游记团队中的1个人,你会选谁?

日期:2014-06-23CST10:13:21 作者:博商 来源:原创
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博商导读】提问:西游记中为了节约成本,唐太宗要在这个团队里裁掉一名队员,该裁掉哪一位,为什么?
 
 
在中国研究团队管理,《西游记》中的取经团队一直是众多管理专家研究的重点,博商的名师们在给学员讲课的时候也经常提到过效仿《西游记》组建团队。
 
 
5人的取经团队中,有远大目光和崇高理想的领导唐僧,有能力超群的业务开悟者孙悟空,有小司机白龙和好吃懒做的猪八戒和任劳任怨的沙和尚。有专家称,五个人的取经团队分别代表金木水火土,是五行的完美结合,五个人的团队循环相生,缺一不可。现在问题是一定要裁掉其中的一个,你会选择谁?我们一起来分析下:
 
 
6-23西游记裁员.jpg
 
 
1、唐僧作为项目经理PM,有崇高的信念以及坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。团队正需要像这样唐僧这样有长远目标和志向而又矢志不渝的领导,更何况他还有一颗仁德之心。因此我们可以肯定唐僧是不能被裁掉的。
 
 
2、再来看看孙悟空,这只猴子能力超群,是取经团队里的技术骨干,但问题是这只猴子问题也最多,受罚也最多。时不时闹离家出走,性格特别极端。会不会是他被裁掉呢?
 
 
3、再来看看猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里没有什么用处。这是他的短处也是他的长处,他的好吃懒做造就他嘴巴甜、脸皮厚、待人亲热,善良,能听闲话,能受气的一些长处。他会不会是我们需要裁掉的对象呢?
 
 
4、沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。记得曾经看过一则搞笑的段子:你知道沙和尚在西游记里面说的最多的三句话是什么吗?……
 
 
1、大师兄,师傅被妖怪抓走了。
2、二师兄,师傅被妖怪抓走了。
3、大师兄,师父和二师兄都被妖怪抓走了。
 
 
看完大家可能会觉得啼笑皆非,但这是不是意味着他会是我们需要裁掉的成员呢?
 
 
5、白龙马是唐僧办公、出差用的座驾,身份地位的象征。
 

既然如此,这话题就很有趣,也很经典,原本是缺一不可的“五人帮”,堪称“完美团队”,但是要节约成本唐太宗必须裁掉一个人。该裁掉谁呢?
 
 
1、唐僧肯定不能裁,直接得到唐太宗(总裁)的任命书,既给袈裟,又给金碗,没有他就不可能完成总裁的任务——取经。他是项目团队中最为关键的人物,总舵手。
 
 
2、孙悟空,法力高强,技术精通,业务能手(打怪),可谓是技术攻关队长,碰到困难(妖怪),一路排除,保驾护航,确保师傅生命安全,取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户,各路神魔boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科,但是在五指山下反省和历练,为人处世及脾气有所改善。创业之路,虽然多次受师傅气,且时常发脾气,可是最后还是回到师傅身边,共度难关路。
 
 
俗话说“人非圣贤,熟能无过”。想成大业者,唐僧必须要有长远眼光看问题,取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人,看领导怎样去用好他,扬长避短,把特长发挥极致。所以,不能没有孙悟空,光有司令,没有战士,留几个烧菜的后勤,打仗必败。
 
 
3、猪八戒,他原本是天蓬元帅,因色,毁掉前途。他能当上元帅,肯定有他的过人之处,魅力和沟通能力强,而且他性格开朗,充满活力,特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,能够接受任何批评而毫无负担压力,心态特别好,依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”,只是一股沉闷的氛围,没有活力和欢乐,想必后果会很严重,会被逼疯。欢快的工作,才能有好的绩效,所以,猪八戒不能裁。
 
 
4、白龙马,他是唐僧的座驾,身份地位的的象征,如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车(宝马、奔驰、奥迪等)?总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧。同时,白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率,间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。
 
 
5、就剩沙和尚了,他相当于企业中辅助工、搬运工,任劳任怨,埋头苦干,没有技术含量,可替代性高。为了节约企业成本,完全可以把任务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙和尚之前,这些杂事,还不是悟空和八戒干。
 
 
所以,为了节约企业成本,必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时,我想,以沙和尚的性格,他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑,裁掉沙和尚,都是比较合理的处理方法。
 
 
博商观点:当今社会,光是埋头苦干是没有用的。不论是老板还是员工要想在当今社会立于不败之地,不被轻易淘汰,必须拥有一技之长,提升自己的核心竞争力,提高自己技能的含金量,成为不可替代的那一个。自然笑到最后的肯定是你。今天的人才赢在学习,胜在改变。人生如“逆水行舟,不进则退”,只有持续不断地注入新的知识,才有能源源不断的前进动力。
 
如果你是老板,团队中也有类似的5个人,你会选择裁掉谁?
 
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