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CFO未来战略角色定位/财务分析与企业价值

日期:2013-05-16 14:32:51 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
那时花开,刹那永恒——记249,251,252,256班级结业典礼
来源: 作者: 发表时间:2010年10月1日0:0 点击量:109 [打印] [关闭]

课程简介

在新经济形势下CFO的角色已经由“账房先生”转变为企业的变革推手与价值工程师。因此,财务总监必须突破传统CFO管理,从企业战略的高度看CFO管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与CFO运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。本课程不仅有丰富的财务知识,而且围绕未来财务总监的战略职责和角色定位,结合了更多金融课程,使未来的财务总监不仅是财务专家,更是战略金融专家。21世纪的今天,我们培养的财务总监不再仅仅是理财幕僚,我们培养的是未来企业战略的决策者。

课程大纲

一、管理言论

二、CFO素质的概述及要求

三、财务人员素质的概述及要求

  1、道德素质 2、知识素质

  3、沟通素质 4、时间管理素质

  5、解决问题素质 6、分析问题素质

四、财务经理人应该做好的9个方面

五、CFO经理人应该做好的9个方面

六、如何做好制度的执行力

七、CFO职业生涯规划

八、CFO未来的职责

九、如何做好制度的执行力

十、财务管理如何配合企业战略发展的要求

十一、财务经理如何在新形式下做好财务工作

授课老师   伍宇文

美国俄亥俄州凯斯大学(Case Western Reserve U.)管理博士

美国俄亥俄州凯斯大学(Case Western Reserve U.)管理硕士 

著作:财务管理理论与实践(台湾各大学商学院使用中)

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