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中海油深燃能源有限公司培训纪实

日期:2014-12-30 19:56:43 作者:博商 来源:博商管理科学研究院 阅读次数:
那时花开,刹那永恒——记249,251,252,256班级结业典礼
来源: 作者: 发表时间:2010年10月1日0:0 点击量:109 [打印] [关闭]

有人说,如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。


基于这种特殊地位使中层管理者承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的责任。他们的工作具有既承上启下,又独当一面的特点。麦肯锡的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。因此中层管理者的培训对于企业来说,至关重要。

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2013年6月20日,中海油深燃能源有限公司携手博商管理科学研究院,对公司的中层管理者进行了为期一天的培训。整个培训,分为两个部分,上午主要讲述的是,作为中层管理者,如何赢得领导及团队信任?到了下午,主要是针对公司的业务部门,讲述如何创新营销

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担任本次培训的是有中国情境式培训第一人称号的崔淼老师。在上午的《赢在中层——如何赢得领导及团队信任》课程中,崔老师通过穿插案例的形式讲述了,作为中层管理,如何取得领导和团队的信任以及如何进行团队管理。为了让学员们,更加了解团队信任的问题,崔老师列举了大量现实中团队不信任的现象,同时也将自己的当年的一些工作心得分享给学员们,让学员们受益匪浅。

在下午的《创新营销》课程中,更多是针对公司的业务部门,重点讲述了如何创新自己的营销方式,更好的占领市场。崔老师以《孙子兵法.势篇》中,“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。任势者,其战人也。”作为开篇,引入营销的概念。整个下午的课程,可以说是在“欢声笑语”中度过的。崔老师用幽默风趣的语言,将营销中枯燥的理念生动形象地表现出来了,学员们在阵阵笑声中,就轻轻松松地掌握了营销的知识,可以说是一举两得。一节课下来,许多学员还觉得不过瘾,立马利用课间时间,向老师请教,与老师探讨如何更好地拓展市场业务的问题,那份对学习的执着精神深深打动了在场的人。

时间真的过得很快,一天的课程转眼就结束了,但很多学员依然觉得意犹未尽,并表示期待下一次的精彩课程。

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