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企业如何做大做强

日期:2015-01-28CST15:50:00 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
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    做强做大,是每个企业的天然欲求。但现实中,许多企业总是在中小规模上徘徊不前,没法向大企业突破,甚至最后连现状都维持不住,被其他强大的企业挤出竞争的海域。纵观企业没法做大的理由,有以下四种:  

    格局小的企业  

    现实中,很多企业总是乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大回报。这就是小的格局。格局小的企业,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的企业,则能着眼于未来,在大环境中定义自己的事业。  

    1999年2月,牛根生总共筹到了300万,却拿出了100万做广告投入,希望一夜之间,让呼市人都知道蒙牛。这就是格局大的企业。于是当年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌!蒙牛也因此一炮打响。  

    短视的企业  

    对一部分企业来说,需要解决生存问题,总希望一切能够立竿见影、刀下见菜,这无可厚非。解决生存问题必须刀下见菜,但是解决发展问题则需要细水长流,因为生存问题属于战术问题,发展问题属于战略问题。  

    现实中,很多企业都有短视心态,以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益,于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。这种想法是不正确的,因为品牌对于企业来说是一个长期工程和系统工程,企业必须以长远的目光对待。  

    老板不学习的企业  

    其实企业最后能做到多大,完全取决于老板个人的进步。但现实中,很多老板只知低头拉车,不知抬头看路,凡事亲力亲为,无暇顾及学习,最终自己疲惫不堪,企业却不见成长。  

    有些老板会选择到管理培训机构学习,但是,市面上真正用心做教育的培训机构并不多,老板容易上当受骗,最终还是学不到东西。所以,如何选择企业管理培训机构至关重要。  

    博商管理科学研究院是民营企业家教育的第一品牌路,深入研究了10000多家企业的发展规律,帮助不少民营企业少走弯路。  

    留不住人才的企业  

    事实上,就算老板再厉害,如果没有一批能征善战的下属来冲锋陷阵,企业也难以成大事。然而,在不少企业中,都存在这样的问题:优秀的人招不来,有出息的人留不住,剩下的看谁谁不顺眼。  

    其实,员工愿不愿意留在公司、留在公司多久,与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制,成就感,归属感、生活现状等各种因素紧密相连。在大多企业薪酬福利都相差甚小的情况下,关键问题是企业有无建设团队、培养员工的措施。但很多企业都没有相关的措施,只看重行政管理与业绩,员工越干越没劲,只好走人。  

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    世界上最大的敌人是你自己,对于企业而言,也是如此。格局小、短视、不学习、留不住人才,都是企业自身的短处,也是企业最大的敌人。企业唯有不断填补这些短处,才能不断成长,成就强大!  

 
 

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