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杭州企业管理培训:企业核心团队建设的关键

日期:2019-01-10CST09:14:18 作者: 来源:
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  1、要有共同的语境
 
  杭州企业管理培训:团队首先要有共同的语境,就是大家说的话彼此要听得懂。人们很多时候建不了团队的首要原因,就是各说各话。怎么能够建立共同的语境?最重要的就是个人目标和组织目标要一致,只有它们能够一致的时候,语境才是有意义的。
 
  我自己在上课的时候常常讲通天塔的故事。
 
  《圣经·旧约》上说,人类祖先最初讲同一种语言,他们日子过得越来越好后,决定集合力量自己修通天塔以传诵人类自己的业绩。
 
  上帝耶和华得知此事,又惊又怒,因为上帝不允许凡人达到自己的高度。所以上帝决定让人世间讲不同的语言,之后塔就修不了了,因为语言不通。
 
  人类如果想形成命运共同体,有一件事情必须要先做到,语境上要能够达成共识。所以我们在建团队的时候,一定要在共同的语境这个地方下功夫。
 
企业核心团队的建设
 
  2、团队成员之间能力要有互补
 
  杭州企业管理培训:很多人可能喜欢做一件事情,选择与自己长处相近的人工作。如果跟自己差不多的人工作就建不了团队了。为什么?因为你想到的,他也会想到,你会做的,他也会做,最后你发现他们只是在跟随你。我们要求团队一定要有互补技能,才可以得到好的团队。
 
  3、要有共同的工作方法
 
  很多企业为什么效率不够高?就因为团队的工作方法不一致。其实我有时候会担心大家,我们很多管理者总是希望能找到一个人来,不要你们费脑筋,他就把事情做完了。这种现象我称之为「自生自灭」,就是说,如果他能干,他就能升职,他不能干,他就被淘汰,这实际上是很浪费的。我们很少能遇到一个来了之后就能胜任的人。
 
  杭州企业管理培训:我们应该做的是,在更大程度上给他方法,然后他就可以胜任。所以我们需要有一些工作方法,这是你一定要做的事情。
 
  4、经常在一起交流
 
  除此之外,你要经常和团队在一起交流。你一定要经常交流,你千万不要很长时间不和你的团队在一起,这不太可能形成团队。
 
  5、团队人数不能太多
 
  整个公司会形成好多个团队,每个团队人数不能太多。
 
  杭州企业管理培训:以上就是构建核心团队的5个工作。只有把核心团队打造出来,你才会发现不断成长的目标会有人来承担,企业会不断地往前进步,你就可以有时间去做重要的事情,去做团队成员无法做而你必须去做的事情。
 
      杭州企业管理培训:博商学院,12年来,汇聚各行业一线专家师资200余人,为中国企业家量身定制9大总裁课程体系。向社会培育输出30000+优秀企业家,成就100+同学企业上市,被公认为国内最具落地实战优势的企业家成长大学。现已在深圳、广州、东莞、佛山、中山、长沙、重庆、苏州、杭州、无锡设有分教中心,并形成国内最具影响力的商界精英组织——博商同学会(简称博商会)。

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