最新报名:

深圳管理培训机构:只有了解这些,才可能做好制度管理!

日期:2017-09-08CST09:46:50 作者: 来源:
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣
  企业要规范化管理,离不开制度。让制度去管理,才能避免事必躬亲,让管理者从忙碌中解脱出来。而关于制度化管理,深圳管理培训机构总结了以下3点,你一定要先了解。
 
  1、制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程
 
  为什么要定制度?就是因为某个方面不规范、有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的制度来。任何人都不喜欢受到约束,制度本身就是对人的约束,会让人不习惯,不舒服,特别是对于自由惯了散漫惯了的人来说,领导者定制度之前一定要再三思考:这个制度能不能得到落实,有没有信心、决心落实好?如果这个制度落实起来有难度,自己也没有太大的把握,就干脆不要定,连说也不要说,否则,只会让领导者降低威信。制度颁布后,领导者要求其他人执行,自己往往不执行。久而久之,上行下效,大家都不执行了,又回到了原点。深圳管理培训机构:企业制度一旦制定了,就一定要人人平等,一旦撕开了口子,久而久之制度就会全面塌方。
 
深圳管理培训机构:企业制度管理

  2、制度管理根本上是对员工的负责
 
  制度管理就好比拧螺丝,虽然拧紧需要费很大的力气,但只要坚持住,拧紧它,从一开始就严格执法,之后团队就会形成按照制度自动运作的机制;如果拧得不够紧,慢慢地就会跑风漏气,制度之墙就会成为残垣断壁,团队失去规则约束,风气便会越来越糟。深圳管理培训机构:制度管理一定要用好处罚,对于较轻的犯罪如果施以重罚,那么轻的犯罪就不会来,重的犯罪也就不会发生了,从而达到用刑罚遏止刑罚,以收到不用刑罚就做成事情的效果。怕得罪人的领导者就像“水”,软弱无力,对违反制度的下属不敢管、不想管,员工也觉得上司脾气好,甚至有点喜欢这样的领导者。但是,一来二去,一些员工养成了蔑视制度,轻视规则的恶习,最后犯了不可饶恕的大错误被开除甚至违法犯罪,“溺水而亡”;而严厉苛刻的领导者就像“火”,熊熊燃烧,铁面无情,敢抓敢管,制度面前员工不敢有丝毫的怠慢,长此以往,大家养成了遵章守纪的好习惯,小错不犯,大错没有。
 
  3、制度就要抛弃熟人文化,建立生人文化
 
  作为一个领导者,大家有没有这样的情况,你的下属和你称兄道弟。如果有,这就是“熟人文化”,将会导致团队的规章制度形同虚设。为什么?你和下属是兄弟关系,就算犯了点儿错,睁一只眼闭一只眼就过去了。他们为什么和你称兄道弟目的只有一个:他要特权,想凌驾于所有人之上,不按规则办,在团队里特殊化,横着走,所以,领导者走“群众路线”与群众打成一片,与下属称兄道弟的结果是,下属犯了错误,违反了制度,上司抹不开情面不了了之。深圳管理培训机构:后遗症是下属得寸进尺,不拿制度当回事,嬉皮笑脸,整个团队管理接近失控状态,如果不这样呢?事情就好办多了,大家是工作关系,契约合同关系,公事公办,该怎么来就怎么来,拿钱干活,规规矩矩,照制度来,为什么?因为管理面前没有兄弟人情,这就是“生人文化”。因此,领导者必须抛弃“熟人文化”建立“生人文化”,不给那些投机取巧的、耍小聪明的人留有空间,这样一来制度的执行当然就顺畅多了。
 
  想更好地实行制度化管理,适当的学习是必要的。博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。博商在民营企业成长规律的研究成果让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力。博商,让管理变得简单。

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
十大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
十大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
十大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
十大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
十大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
十大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
十大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
十大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
十大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
十大教学中心
马永斌
我要报名