企业文化打造常见的4种“病态”
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企业文化已经被越来越多企业所认可并实践,但不得不说,不少企业在企业文化打造方面,存在很多不足之处,我尚且将其称为“病态”。

病态1:企业文化建设流于表面化、形式化
有的企业近几年来也开始重视企业文化建设,但只注重表面,不注重实质。注重以口号的形式来宣传企业文化,但这些口号很空洞,缺乏实质内容,企业文化建设只停留在表面。其实企业文化建设是一个漫长的过程,它需要在经营企业的过程中去创造和发展,不是只是几句口号就可以简单的概括。有的企业非常注重厂容厂貌、员工言行举止,注重会议、内部报刊等,但可能企业员工并没有从内心真正的认同企业文化,存在形式化。真正的企业文化是要有内涵、有根基的,企业文化建设重在实质。
病态2:企业文化建设与企业发展战略脱节、不成体系
有的企业是为了建设企业文化而建设企业文化,没有真正意识到企业文化建设的作用和意义,因此企业文化建设与公司发展战略不相符,甚至背道而驰,其实企业文化建设的最终意义是为了实现企业发展战略目标的。很少企业有把企业文化进行系统性的建设,基本上是点点滴滴、零零星星,不了解企业文化建设的过程和方法。
病态3:企业文化建设缺乏个性化、特色化
许多企业的企业精神都是“诚信、团结、开拓、创新、求实、奋进、学习、拼搏”等这类词汇,这虽然反映了当前时代的精神风貌,但是过于普遍化,没有将企业特色融合进去。不同的企业有不同的发展背景和历程,这也决定不同的企业应该要形成不同的文化。但是现在企业精神和企业价值观,是企业个性特征具体生动的反映,如此缺乏个性的企业精神及企业价值观,就等于抹煞了企业的个性和特色,很难起到企业文化建设应有的作用。
病态4:老板对企业文化建设的认识不到位、重视不足
很多企业老板认为提企业文化太虚,只有大的企业才存在所谓的企业文化,而一般企业基本没有什么文化,因此小企业没有必要进行文化建设。没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营管理的理念,没有把握创建企业文化的最好时机。没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化,因此没有根据形势的变化适时调整企业文化,导致企业经营理念落后,机制僵化。
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