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如何做好品牌定位?

日期:2017-01-11CST15:01:41 作者:博商 来源:

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  成功打造品牌,是企业赢得市场的重要环节。对于打造品牌的方法很多,在此主要跟你聊聊:如何做好品牌定位?这事关打造品牌的关键。
 
如何做好品牌定位?
 
  差异点
 
  差异点的重要性再怎么强调都不为过。这方面的论著很多,最著名的要数里斯与特劳特合著的《与众不同》了,两位作者苦口婆心不耐其烦地反复强调:不同胜过更好一万倍!
 
  特劳特在《什么是战略》里也告诫企业家:“战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌”。
 
  一言以蔽之:品牌战略就是在潜在客户心智中建立品牌以及差异化概念。找到这个差异化的概念就成了品牌定位的重中之重。
 
  有些企业的产品与服务在研发阶段就已具有“显而易见”的差异点(或者老板们正是通过市场洞查后为此差异点而开发产品),但其他的“芸芸众品”就没那么幸运了,在同质化的大军中,你必须要挖掘出自身与同类产品的差异点。具体方法很多,不在此一一赘述。
 
  值得注意的是,做到“差异化”是很简单的一件事,就像一个人要出名那太容易了,跑到大街上裸奔,保证第二天就能红遍全城。所以品牌千万不能“为了差异而差异”。
 
  需求点
 
  你的产品或服务的“差异点”是客户所需要的吗?任何产品或服务都是为顾客提供了某种价值,解决了客户的需求,如果你的品牌不能满足客户的需求,那差异点再怎么牛逼也是空中楼阁,老板自嗨而已。
 
  沃尔沃:解决了顾客担心汽车“安全性的需求”;
 
  海飞丝:解决了顾客“因为有头屑而在社交中出糗”的需求;
 
  王老吉,解决了顾客“担心吃煎炸烧烤时上火”的需求;
 
  高露洁:解决了顾客“担心有蛀牙”的需求;
 
  老板大功率吸油烟机解决了顾客“炒菜时油烟吸不干净”的需求;
 
  如前文所述,很多产品或服务在研发阶段就是根据消费者的需求点而打造的差异点,整个品牌定位的逻辑会相对比较清晰,但大部份同质化产品是需要企业去挖掘消费者的需求点。
 
  这需要对消费者的调研与洞察!
 
  支撑点
 
  在中国,顾客给商家忽悠怕了。在信任缺失的年代,消费者唯一不需要怀疑的就是怀疑一切。要让他们顺理成章地掏钱买你的产品,需要打消他们内心的疑虑,这在定位理论中叫做列举“信任状”。
 
  话说,凭什么你说的“信任状”我就要信任你呢?顾客对你列举的“支撑点”同样持怀疑态度,所以品牌定位的支撑点必须是显而易见的事实,或由第三方权威机构提供数字证据,又或者通过新闻报道等媒体公关巧妙地“露出”而非自说自话的广告,等等。
 
  听听以下句式是不是特别熟悉:
 
  销往全球十多个国家……
 
  高端销量遥遥领先……
 
  每卖出10罐,7罐……
 
  每个品牌要根据自身的定位来寻找合适的,能让消费者相信的支撑点,如前几年加多宝在与王老吉的夺牌大战中,为了让消费者相信加多宝的凉茶也是正宗的,特意请王泽邦的第五代传人操着一口广式普通话出来呐喊助威:“我是王泽邦第五代玄孙王健仪,我在90年代已将祖传凉茶秘方独家授权给加多宝!喝正宗凉茶,请认准正宗配方,怕上火请喝加多宝。”
 
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