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民企如何进行商业模式创新?

日期:2016-10-10CST10:38:38 作者: 来源:
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商业模式创新,能让企业将对手远远甩开,甚至走到行业最前端。商业模式创新的能量如此大,但要做到并非易事。企业要突破现状进行商业模式创新,至少要考虑以下4点:
 
民企如何进行商业模式创新?
 
1、别紧盯竞争对手,不要让竞争对手误导方向
 
商业模式创新不是复制,更不是标杆管理,不需要商业对标。如果深陷竞争对手的模仿泥潭,可能会局限我们进行商业模式创新的创意思维,难以在商业生态上有所突破。现在企业的边界越来越模糊,不同的商业模式在同一个市场中竞争的例子到处都是,比如京东是电子商务公司,其家用电器销售就会和国美家电连锁企业产生竞争,而这两个企业的商业模式却完全不一样,所以,我们在进行商业模式创新时有很多不同选项,核心是如何为客户、为股东、为合作伙伴创造价值。
 
2、挑战传统,不要让传统思维蒙蔽双眼
 
进行商业模式创新首当其冲的就是挑战传统,挑战传统的思维方式、传统的商业逻辑、传统的消费习惯、传统的购买习惯等等。如果没有挑战传统的商业逻辑,就不会有今天的360公司,因为其最早采取向用户提供免费杀毒软件。商业模式创新才能够满足未满足的、潜在的或新的客户需求,才能为客户创造价值。
 
3、忽略现状,不要让现状牵绊创新脚步
 
俗话说:理想很丰满、现实很骨感,这是说我们做事要从现实出发。但是,作为商业模式创新,我们则必须忽视现状,现状有很多限制因素或条件,会阻碍商业模式创新的脚步。这是因为:商业模式创新更多体现为商业创意。创意,顾名思义,就是创造性的想法或构思。如果我们考虑现状的种种限制条件,那还怎么进行商业创意呢?在这里,商业模式创新要像如今流行的那句话一样:没有做不到、只有想不到!“大胆创意、小心求证”可以突破现状条款限制,还能发掘有价值的商机,特别是在新兴产业、传统产业升级或跨界转型,更能体现商业创意的优势。作为第一个吃螃蟹的人,就是商业创新。
 
4、忘记过去,不要沉湎于过去成功经验
 
商业模式创新不同于管理模式创新、也不同于产品技术的创新,过去成功的经验对商业模式创新的基本上没有任何意义。为何要这样说呢?因为,商业模式创新不是总结经验教训,过去成功经验可能会导致惯性思维和习惯性的抵触新生事物。曾经辉煌一时的诺基亚、摩托罗拉公司,堪称行业标杆,如今也日落西山,即使摩托罗拉首创六西格玛将精益管理做到极致,也统统未能挽回其衰败的命运。商业模式创新的灵魂在于价值创新,企业经营的核心是市场价值的实现,必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值提供,从而实现企业价值最大化。
 
创新商业模式,成为企业赢得商业竞争力的重要手段。为此,以“正确战略X卓越运营X总裁影响力”设计课程内容的博商商界精英班,也特设了“商业模式设计与创新特训营”,帮助企业现场打造专属自己的商业模式,撬动利润的杠杆。博商,让读书变成创造利润的来源,是每个民企老板的必选。
 

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