写在2015最后的5个小时,谨此献给苦逼的老板
【导语】转眼间,2015年走到了最后1天,我们不禁感慨:时间都去哪儿了。在这一年里,水木君知道,民营企业的老板们都过得太不容易了。因此,在2015即将结束、2016就要开始前,水木君有一些话要对老板们说……
“时间转瞬即逝”,这是最老套的旧话,也是最经典的言语。在2015年的最后一天,我们惴惴不安地回顾过去的一年,又满怀期待地迎接新的一年。
2015年,对于老板来说,简直是尝透了煎熬的滋味。四面八方而来的“企业倒闭、老板跑路、工人提前回家过年”等如斯消息,让老板们无时无刻不战战兢兢、如履薄冰。以前,总觉得企业倒闭离自己那么远,可是当周边的企业都如米诺骨牌般倒下时,大家,都慌了:下一个,说不定就轮到自己了。
对于很多老板来说,企业就是自己的孩子。苦心经营多年,虽没能与世界500强媲美,但总算活了下来。或许,我们中小企业老板要的真不多,只要企业能继续存活与发展,能够养活自己和家人,养活所有始终追随的员工,那就够了。
可是,现实是残酷的。有时,你的小小心愿,可能也是一种奢望。尤其是在变幻莫测的大环境下,一切都在被颠覆,所有行业随时都可能变成“传统行业”,曾经的风光无限也可能瞬间成为过眼云烟。对企业来说,跟不上时代是这个时代最致命的挑战,纵使戴尔、诺基亚、摩托罗拉、MSN等这样的名企也不能躲开这个真理。更何况你我?
所以,不想坐以待毙的企业,纷纷将希望寄托在了“转型”之上。于是,不少企业开始玩起了电商等等。可是,由于缺乏互联网思维、经验不足、资源缺乏等等,折戟沉沙者甚多。几番实践后,大家又得出了一个被血和泪验证的事实:不转型等死,转型找死。
确实,转型之事,谈何容易?转型是“牵一发而动全身”之事,往哪里转?怎么转?都是需要真实本领方能驾驭的。
所有的希望都被堵死,难道企业真的只能等死吗?当然不是。不过,你需要一双能将你扶起的手,一个助你前行的坚强后盾。
在2015年,作为民营企业自己的商学院的博商管理科学研究院,为各位老板做了种种努力,以帮助大家在寒冬中重新崛起——
1、成为民营企业自己的商学院。2015年,作为转型元年,博商成为了“比社会机构更有专业深度、比传统学院更具实战能力、比国际名校更懂民营企业”的中国民营企业自己的商学院。
2、聘请著名财经作家吴晓波担任博商荣誉院长。吴晓波老师长期专注于中国商业史和中小民营企业的研究,他所创办的蓝狮子财经出版中心致力于发掘并培育中国本土财经出版资源,整理并传播中国本土公司思想。蓝狮子和博商合作,可实现优势互补,为中小民营企业家构建更强大的学习、成长及互助的平台。
3、在9周年暨企业上市之际感恩新老同学。2015年末博商挂牌新三板,恰逢博商成立九周年。为答谢广大新老同学,博商特在九周年暨挂牌新三板之际感恩馈赠新老同学:优惠高达20000元!
正因为课程系统实战、服务专业专注、学员满意度高等优势,博商在2015年还获得了“2014-2015年度中国企业培训行业品牌机构奖”!
2015年,企业过得不易;2016年,未必就是一片光明。不过,越是艰难险阻,越是考验企业的时刻,时代的筛子,从来都是择优汰劣。未来,博商愿意始终相守,做你最坚强的后盾,给你最需要的帮助,使你冲破寒冬,从中崛起!
【结尾】2015,再见;2016,你好!不管是过去还是未来,无论是寒冬还是险阻,博商都愿意始终一路陪伴,帮助你将企业做强做大做久,成就百年基业长青!

