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苹果公司的创新人才培养模式:低调的苹果大学

日期:2014-09-16CST17:40:04 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
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成功的长久发展的企业都有一个共同的特点,那就是注重创新人才的培养。人才战 略几乎是现在公司要共同面对的话题。苹果公司也不例外,然而苹果公司对他们的人才培养却很少提起,近期《纽约时报》获得特别许可,得以深入苹果公司探班, 外界才得以了解。让我们领略到这家科技巨头的创新人才培养模式
 
创新人才培养模式
 
  
1、苹果大学是延续乔布斯产品基因的最核心机构
每个企业都有自己的特色独特的企业文化和背景,特别是苹果公司,他的产品设计中包含着浓浓的苹果企业文化。因此苹果公司的每一个设计者,乔布斯都希望他们能够继承他的思想和思路,认可苹果公司的企业定位,和要传递给消费者的体验。可以说,苹果大学就像是乔布斯的精神寄托,把他的意志传递给苹果公司,永恒不灭。

2、苹果大学的课程
苹果大学有什么课程?外界非常关注。
在一个只有苹果公司员工才能登陆的网站上,苹果员工可以根据自己的职位来报名 相关的课程。比如说有的课程是为苹果公司的高层管理人员讲述如何和最近收购的公司进行资源整合和对接;还有一些课程是向员工讲述决策案例;更多的课程是针 对员工的具体工作内容,大量的产品设计、用户体验、软件开发等等课程,并且他们聘请的老师都是在全美乃至全球都赫赫有名的大师。
 
3、苹果大学的作用
首先苹果大学的作用最突出的是传递苹果情怀,也就是企业文化,使得员工更好地 融入企业之中,能共配合得更加密切;其次苹果大学能够为各个岗位的员工提供专业的知识和技能培训,无论是高管还是普通员工,都能够获得不断地提升。最后, 苹果大学的目的是留住人才,网罗人才。行业内大师级的人物进行培训,这可不是在哪里都能享受到的待遇,这作为一个亮点也为苹果公司笼络住了不少人才。
 
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一个成熟的企业,其产品无论怎样更新换代,都有自己独特的文化内核包含在内,而对于创新人才的培养就能够传承这种独特的企业文化,同时这种创新人才培养模式在为公司打造一批中流砥柱的同时,也会带来很多意想不到的收获。
 
 

 

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