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如何高效管理一支团队?

日期:2017-03-09CST10:29:58 作者:zhaoyan 来源:

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  作为企业管理者,必须要懂得如何高效管理一支团队。这是管理者的必备技能。对于这个问题,我们也给出了一些方法和技巧。
 
如何高效管理一支团队?
 
  管理者要对团队、对结果负责。一个优秀的管理者除了要有丰富的行业经验,同时还要有全局的思维方式,在学习中反思,在生活中分享,善于影响周边的人和事,在日常生活中要思路清晰,提高自己。
 
  作为一名管理者要学会控制自己的情绪,积极的心态才有积极的人生。在工作中遇到不喜欢的事情时首先想到这件事情能否改变,如果不能改变就用正确的心态对待;不推卸责任,有担当,不用别人的错误来掩饰自己的错误。
 
  在团队人员出现内部矛盾,或者抱怨等负面情绪时,要采取合理的沟通方式解决,不能表现怒气冲冲,不能与其争论,要学会认同,教会发泄方式。考虑团队发生冲突的原因,从根本上解决问题。
 
  作为一名优秀的管理者要打造出一支优秀的团队,带领组员做正确的事,在良好的工作环境下正确的做事。所谓“团队”就是带给你安全感,自豪感,带给你方向和目标,包容你的缺点放大你的优点,让你得到自我认可,是一个想到就会开心无数次、想放弃却又坚持的地方。
 
  在团队做业绩时要遵循以下几点:
 
  1、设定目标--决定何事该做;
 
  2、行动计划—该事如何做;
 
  3、沟通激励—确定组员是否愿意做;
 
  4、提供支持—协助组员把工作做好;
 
  5、销售跟进评估—确保目标的完成;
 
  6、保持销售能力的持续增长;
 
  7、奖励优秀组员。
 
  所谓“管理”就是:管好“事”理好“人”取得好结果。管理的理念是把所有事摆出来,需要做的事列出来,进行分类,然后责任到人并且确定完成时间最低标准,最后达到结果。
 
  最简单的管理是让员工做事,好一点的是让员工做对的事,再好一些的是让员工高效的做对的事,但是我们要达到的层次是让员工愉快地高效的做对的事。想办法提升自己与员工的执行力。
 
  高层管理者如何提升自身技能?博商商界英才班是国内首创唯一以业绩为导向的系统管理课程,通过能力培训+落地行动+绩效改进,推动业绩、能力双突破,重点提升系统性管理能力、突破性领导能力,从而培养一批高绩效、懂管理、会领导的新一代商界英才。
 
  

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