最新报名:

如何突破中小企业发展瓶颈?

日期:2014-11-16CST23:55:26 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
⭕博商学院☎:400-8765-011📣📣📣

据统计,我国中小民营企业的平均寿命越来越短,由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。为什么这些企业如此短命?这些企业遭遇到了哪些发展瓶颈?企业遇到发展瓶颈怎么办?这都是大多中小民营老板关注的问题。为得到科学准确的答案,本站记者专访了这方面的权威专家——深圳企业管理行业20余年的博商管理科学研究院创始人曾任伟。

本站记者:我国当今中小民营企业的发展现状如何?
博商管理科学研究院曾任伟:根据统计,我国的中小民营企业占据全国企业总数的90%,已经超过了4000多万家,这个数据非常庞大!这得益于改革开放带来的绝好机会,这30年来,中小民营企业凭借着其经营方式灵活、组织成本低等优势如雨后春笋般遍布全国。可惜的是,这些中小民营企业大多是短命企业,而且平均寿命有逐渐缩短的趋势:由以前的5.7年缩短到2.4年。究其原因,简单地说,是很多企业在发展过程中遭遇了瓶颈。

发展瓶颈



本站记者:这些中小民营企业在发展过程中遭遇了哪些瓶颈?
博商管理科学研究院曾任伟:企业遇到的发展瓶颈多种多样,难以一一举例,在此我就说说几种比较常见的情况:1、墨守成规,不能与时俱进,不能根据时代的要求做出转型和创新;2、过于依赖以往的经验,没能以科学的企业经营管理手段应对多变的市场;3、只顾及眼前利益,缺乏长远的企业战略规划;4、盲目追求多元化经营和规模扩张;5、忽视企业财务管理,造成资金链断裂;6、缺乏核心竞争力,低层次同质化严重;7、不能真正发挥人力资源的作用;8、忽视企业文化的力量等等。

本站记者:中小民营企业遇到发展瓶颈该怎么办?
博商管理科学研究院曾任伟:这其中有很大的学问,由于时间关系我浅谈几点:1、在制度上突破,变“单边治理”为“双边治理”,即是使得企业由非人力资本所有者和人力资本的所有者共同治理,比如把经营管理的大权委托给职业经理人,并利用股份或股票期权对其进行激励。2、在管理上突破,变经验管理为科学管理,重视企业战略管理、建立集体决策机制和专家咨询机制、采用职业经理人制、实行人本管理。3、在技术上突破,以高新技术改造传统产业。4、在企业家能力上突破,提高企业家整体素质。

本站记者:对于突破中小民营企业的发展瓶颈,博商管理科学研究院能够提供什么帮助?
博商管理科学研究院曾任伟:首先,博商管理科学研究院是民营企业管理的专家,深谙民营企业发展的规律,有足够能力帮助企业突破发展瓶颈,我们拥有8000家企业的学员,助力200家企业成为行业隐形冠军就是最好的事实证明。其次,博商管理科学研究院的课程注重实战训练,能够手把手帮助企业从战略到执行全方位真正突破企业成长瓶颈。最后,博商管理科学研究院拥有过硬的师资力量,能够帮助企业家们在管理理论和实战上取得极大提升。

中小民营企业在改革开放的春天里将树苗播向全国,有些后来成为参天大树,有些却逃脱不了夭折的命运。看过企业纷纷倒闭的荒凉,我们不禁发问:企业遇到发展瓶颈怎么办?博商管理科学研究院创始人曾任伟从制度、管理、技术、企业家能力上给出了答案。此外,找这么一家真正能够为你解决企业生存发展难题的企业培训机构,也不失为一个好办法。

 



 

 

博商 微信

【更多企业管理文章_企业管理培训课程—博商管理研究院-中国民营企业自己的商学院】

周六、周天
十大教学中心
洪生
我要报名

周六、周天
十大教学中心
潘诚
我要报名

周六、周天
十大教学中心
诸强新
我要报名

周六、周天
十大教学中心
章义伍
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘红松
我要报名

周六、周天
十大教学中心
房西苑
我要报名

周六、周天
十大教学中心
翟山鹰
我要报名

周六、周天
十大教学中心
刘炳成
我要报名

周六、周天
十大教学中心
唐光照
我要报名

周六、周天
十大教学中心
程绍珊
我要报名

周六、周天
十大教学中心
孟志强
我要报名

周六、周天
十大教学中心
马永斌
我要报名