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东莞专业的管理培训机构:员工没有执行力,其实是管理者不行

日期:2018-06-07CST10:45:44 作者: 来源:
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  东莞专业的管理培训机构:执行力差的5大原因:
 
  1)下属不知道干什么(责任分配);
 
  2)下属不知道怎么干(方法标准);
 
  3)干起来不顺畅(制度流程);
 
  4)不知道干好了有什么好处;
 
  5)知道干不好没什么坏处(组织文化)。
 
东莞专业的管理培训机构:员工没有执行力,其实是管理者不行
 
  东莞专业的管理培训机构:执行力差的这5大原因,如果我们进一步深究一下,罗列的这些原因,有多少与员工有关?
 
  战略、目标与员工有多大关系?制度不严谨、不合理与员工有多大关系?考评机制、培训、企业文化又与员工有多大关系呢?
 
  东莞专业的管理培训机构:我们要多反思自己的问题:员工为什么会不知道?我们的管理者在干什么?其实,执行力差是现象,管理不善才是本质。管理者整天抱怨员工执行力不行,而不去检视自我管理的问题,其实是在回避问题,是在找借口,推卸责任!
 
  所以,建议管理者不要总是抱怨员工执行力低下,因为这多半与你有关系。要么你用人不对,要么你培训不够,要么你没有采用合适的绩效,要么你没有明确地告诉执行者目标,要么你乱指挥,要么你事事都亲自做…这些非常值得你从自我找原因、自我反思思考!
 
  个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无能,要么是制度无能!
 
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