东莞专业的管理培训机构：员工没有执行力，其实是管理者不行
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东莞专业的管理培训机构：执行力差的5大原因：
1）下属不知道干什么（责任分配）；
2）下属不知道怎么干（方法标准）；
3）干起来不顺畅（制度流程）；
4）不知道干好了有什么好处；
5）知道干不好没什么坏处（组织文化）。
东莞专业的管理培训机构：执行力差的这5大原因，如果我们进一步深究一下，罗列的这些原因，有多少与员工有关？
战略、目标与员工有多大关系？制度不严谨、不合理与员工有多大关系？考评机制、培训、企业文化又与员工有多大关系呢？
东莞专业的管理培训机构：我们要多反思自己的问题：员工为什么会不知道？我们的管理者在干什么？其实，执行力差是现象，管理不善才是本质。管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视自我管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！
所以，建议管理者不要总是抱怨员工执行力低下，因为这多半与你有关系。要么你用人不对，要么你培训不够，要么你没有采用合适的绩效，要么你没有明确地告诉执行者目标，要么你乱指挥，要么你事事都亲自做…这些非常值得你从自我找原因、自我反思思考！
个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！员工的执行力不行只有两个原因，要么是领导无能，要么是制度无能！
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