南京企业管理培训：3招教你提高员工工作效率！
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1、将秒表带入办公室，拒绝时间的无谓浪费
使用计时器，是为了让员工们能准确地把握完成某件工作需要耗费的时，这样可以让他们学会自己去发现这些问题。为了让新员工们意识到自己所在的工作领域到底有多重视时间的价值，让他们认识到自己在哪项工作上耗费了多少时间，这是非常有必要的。
2、有针对性的提升技巧，而非盲目“学习”
南京企业管理培训：作为领导者，应该建议员工把工作中遇到的每一个问题点都找出来并进行改善，就能够切实地改善整个团队的工作技巧和提高生产率。举个例子，如果需要经常收发英文邮件，那么处理邮件所川的时间缩短了多少，就会与工作的生产率发生直接的联系。员工所需要的英语能力，正是这种能够提高工作生产率的英语能力。
3、用日常工作问题来设计场景，针对性培训，提升解决问题的能力
南京企业管理培训：这种情景“扮演”式的培训，能激发员工参与的愿望，并积极参与其中。这种培训主要由部门管理层主导和设计，往往可以收到最好的效果。因为这样可以让这个部门的员工根据自己在日常业务中遇到的头疼问题设计场景，使培训内容的设计更具有针对性，能够提升员工们临机应变和处理问题的能力。
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