中山企业管理培训机构：好老板的7个标准，你是个好老板吗？
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没有人希望相信自己是个有问题的人，老板也是一样。通常来说，很多老板都觉得自己做的不错，是个好老板，但事实上，很多老板都扮演着不好不坏的角色，还有很大的提升空间。中山企业管理培训机构：经过几十年的实践，总结了好老板的7大特点。
1.让人们得到应有的报酬，而不是按照你能够给予的额度。中山企业管理培训机构：杰克威尔奇不也说要给员工觉得不可思议的薪水嘛。你在费用上多支出的部分，员工会以绩效的方式，获得几倍回报。
2.多花时间和员工分享你的经验和观点，让他们知道你在想什么，让他们看见你在干什么。中山企业管理培训机构：员工们可以从那些足够慷慨，愿意分享自己经验和观点的人那里学习到很多东西。他们不需要所谓最好的朋友，或者一个可以坦诚交心的老板朋友。
3.和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。任何一个老板都应该做的最重要的一件事就是对员工直言相告。不要废话，特别是当你需要告诉他们坏消息或者需要校正他们工作中存在问题的时候，更是如此。这是树立老板权威形象最有效的方法之一。
4.高效地进行管理。中山企业管理培训机构：好的老板总是背后给员工提供支持，让员工去当家作主，让员工按照自己觉得对的方式去做事。可惜绝大部分老板做不到这一点。
5.热情洋溢地及时表扬，诚恳的批评沟通。热情洋溢的表扬需要能力，这是一种发自内心的软能力。诚恳的批评应该转化为对员工的一种激励，而不是对员工积极性的打击。对于伟大的老板来说，表扬人应该成为一项本能，而不是批评。
6.分配责任，而不是分配工作。每个老板都要分配任务，但是很多糟糕的老板认为这意味着把自己不喜欢的工作扔给下属。其实好的老板分配的是责任，并且让人们负责。这种做法促进了员工的职业成长。年轻人需要的不仅仅是专业技能，更多的还是职业素养。
7.创建并培养团队精神。好的团队胜过伟大的个人。好的领导可以打造出好的团队。一切都由领导决定。
中山企业管理培训机构：上面所有这些好老板的做法和努力都是为了创造一种环境，让人们感觉到被感谢、被承认、被尊重、被理解、被重视并且得到了适当的报酬。博商学院，中国民企总裁自己的实战商学院，2006年成立，11年来始终专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板（证券代码：836000），专为民企总裁定制，让学习创造企业300%的利润！
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