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2017北京大学MBA商学院管理培训班:老板请好好重用这10种人

日期:2017-08-30CST14:50:37 作者: 来源:
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  擅长用人,也是企业老板的必修课之一。但是,你确定你重用对人了吗?北京大学MBA商学院管理培训班:我们都知道,凡事都不能看表象,有些人表面上对你惟命是从,背地里却可能给你补刀;而有些人表面上忤逆你,实际却是为你为企业着想。而后者,才是你该重用的人才。经过我们的总结整理,以下10种人才,老板一定要好好重用。
 
  不喜欢给在岗者烧香,又能给离任者送温暖的人
 
  人走茶不凉。他们不势利,不图利,人前人后一个样,老老实实待人,即使领导离职了,依然尊重、关心他们。北京大学MBA商学院管理培训班讲到,他们为人很厚道,说话实实在在,干事踏踏实实,为人真真实实,一点也不矫揉造作。
 
  不爱看你脸色行事,又能公事公办的人
 
  他们坚持原则,不徇私情,最能保护人,也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事,只依规章制度办事,然而,与有些领导“唱反调”后果很严重。其实,领导干部应以拥有这种人而自豪,因为他们是你的“保护神”。
 
2017北京大学MBA商学院管理培训班

  不爱向组织提个人要求,但又积极表现的人
 
  他们表现、业绩都很突出,为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而,他们在个人进步面前,往往难以启齿,不好意思开口。北京大学MBA商学院管理培训班表示,以致有的人到后来感叹,如果能用这种工作劲头去为个人进步跑门路、拉关系,恐怕早就功成名就。
 
  不爱多邀功多表功,但能创造性工作的人
 
  这些人把所有心思凝聚在工作上,为了干好工作他们走千山万水,说千言万语,吃千辛万苦,想千方百计。可是,他们对自己的功劳只字不提。这样的人,不加以关注和重视,时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。

  不向你表态,但能高标准完成工作任务的人
 
  他们有一个重要特征,就是不声不响地干,竭尽全力地干,低调做人、高调做事。北京大学MBA商学院管理培训班谈到,这里的高调,不是空喊口号,而是对工作任劳任怨,一丝不苟,尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
 
  不当面恭维你,但能自觉树立你威信的人
 
  他们不习惯于说客套话,不会拍领导的马屁。在他们心中,威信不是说出来的,而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人,扎扎实实干事,才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气,他们积极开导。领导部署中出现疏漏,他们私下委婉提出,补台而不拆台。

  不关心你生活私事,却帮员工和客户排忧解难的人
 
  这类人不琢磨人,专琢磨事。他们对领导私事没兴趣,对一线员工和客户需求很在意;他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多,对一线员工和客户的需求、困难很是上心。北京大学MBA商学院管理培训班提到,对有些领导来说,他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”,太木讷、不机灵,不受欢迎,也不给任务和机会。

  不经常往你家里跑,常常往基层跑的人
 
  他们把心思和精力都放在了基层,不怕领导注不注意,就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层员工疾苦和客户需求,他们能记住客户的门朝东还是朝西开,却记不住领导家的门牌号码。北京大学MBA:如果领导不常下基层,就不知他们姓甚名谁,他们最容易被忽视和埋没,也最容易吃亏。

  不和你多走动,又能体谅你良苦用心的人
 
  无论是领导还是下属,都一样有血有肉,在一起工作,产生不了感情是不可能的。北京大学MBA商学院管理培训班说到,这类人工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾,都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱,以更高标准、更好状态投入工作,用实绩来报答组织的关爱,而不是靠多和领导走动来获取什么。

  不和你套近乎,又能积极配合你工作的人
 
  不套近乎,工作任劳任怨,服从命令,这类人注重的是主动干事,不习惯于察言观色,一切听从公司安排。相反,一些人也“积极”配合你工作,但是夹杂个人私利,见风使舵,投其所好。这种积极配合,往往是套着老实人的面孔以实现个人目的,最容易让领导“眼花缭乱”。
 
  北京大学MBA商学院管理培训班:博商学院,中国民企总裁自己的实战商学院,17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。2016年上市新三板(证券代码:836000),专为民企总裁定制,让学习创造企业300%的利润!

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