北大研修班EMBA管理培训：中小企业的3大雷区！
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当前商海，波涛汹涌，很多企业都是如履薄冰战战兢兢。特别是中小企业，应对风险的能力更差。北大研修班EMBA管理培训总结了中小企业常见的3大雷区，中小企业应该谨慎对待？
不要亏待自己的队伍
小公司首先要有人气才能有有活力，如果队伍都拉不起来，更不用谈发展了。
有一家初创型的公司，规模还很小，公司50%的业绩由2个业务员跑出来，剩下50%是老板自己跑出来。过了一段时间，2个业务员好像有点不卖力，于是便想着用绩效手段去压迫他们努力干活。
千万不要！要是手段过激，员工都跑了，那公司生意就危险了。北大研修班EMBA管理培训：对于中小型企业，员工不多的情况下，最主要的手段就是人性化，员工要哄，慢慢等队伍建起来，再考虑用制度去规范管理。
不要让创意天马行空
很多企业说和别人抢市场太累，但是互联网+时代有一种概念叫爆款。企业只要有一个单品卖火了，一种东西卖火了，后续的大动作、大计划自然会顺风顺水。于是，企业便大刀阔斧地进行创新，以期一步到位，做成爆款。
对于企业来说，创新是必要的，但创新不能天马行空，企业要想到怎么落地，产品不落地的后果就是囤积在仓库无人问津。北大研修班EMBA管理培训：创新产品不用一步到位，现在互联网可以让企业与用户的交流更紧密，所以企业收集用户的需求，逐步优化产品，快速跌代，打造出爆款。
不要迷恋自己的产品
随着互联网越来越深入人们的生活，一切必然朝着智能化方向一往无前。在深圳有一家公司，刚成立不久，主要经营方向是智能家居，最近主打的产品是智能插头。
智能插头是什么？是一个插头外形却通过usb、蓝牙或者wifi连接，能够通过手机远程遥控家里的电器。人大EMBA说到，公司老板对自己的产品非常有自信，认为一定能大卖。但事与愿违，产品推向市场，一年才数万营业额，很是失败。
公司老板很不服气，他认定产品这么好，是营销出了问题，请来一个营销专家，希望能够打个翻身仗。专家在听过这个老总的介绍，看过他们公司的产品后，给出的结论让老总震惊！
专家直言，看了半天，我根本不知道你们的产品有什么卖点。企业一不是做系统的，二没有专利，其实就是一个插座，充其量是一个什么usb口都往上插的高科技插座，美其名曰智能。这个产品有什么高科技啊？小米的插座上也有usb啊，公牛要是感兴趣模仿一下，这个产品马上就被踩死了。
所以，老板们一定要客观地分析市场，以及竞争对手，不要盲目迷恋自己的产品，认为自己天下第一。这种错误对初创型企业是很要命的。
北大研修班EMBA管理培训：时代变迁，危机四伏，一步错，步步错。有调查表明，中国中小企业存活率不到5%，每分钟都有企业在消失！想要在商场有自己的一席之地，中小企业一定要注意以上几点。
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