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中小企业老板培训有哪些?

日期:2017-07-18 16:42:15 作者: 来源:
  作为中小民企的老板,我参加的管理培训可不少。和众多参加管理培训的老板一样,我深知,唯有多学习前沿的管理知识,多了解当下的环境时势,多结识同道中人,方能带领自己的企业向巅峰迈进。
 
中小企业老板培训
 
  中小企业老板的培训很多,十个手指也数不过来。大大小小的培训机构鱼目混珠,课程价格也参差不齐,从几万到几十万都有。
 
  我明白到,自己每天都要为公司的大小事务忙得焦头烂额,在培训上花钱是小事,但还要花上相当一段时间就是大事了。因此我从来都是宁愿多花点钱在有用的培训上,也不愿浪费时间在便宜而无效的培训上。那么,民企老板如何选择有用的、适合自己企业特点的培训班呢?根据多年观察与分析,我有以下建议:
 
  第一,要看培训学校。学校的选择是不容马虎的,一定要选实力强、合适的学校。一方面,只有实力强的学校,才能提供完善的师资配备、高质量的课程、足够大的平台,帮助老板达成培训的愿望。实力强的学校往往具备多年经验,透彻摸清企业的发展规律,自然开班频率高、学员数量高,而且能在行业和学员中形成口碑。另一方面,只有合适的学校,才能对企业对症下药,才能使老板结识到志同道合之人。中小民企有其特殊性,在选择学校时万不能盲目跟从大企业,而要根据自身特点,最好选择那些专供中小民企学习的学校。
 
  第二,要看师资。老板选择上课,主要还是为了提升自己,或解决企业的瓶颈,或为企业发展添加燃料。但是,那些满口理论的老师,只会让老板填鸭式般熟记概念,使其依然对企业问题无从下手;那些缺乏系统经验的老师,只会误人子弟,对于老板搭建完善的管理系统毫无益处。而好的老师拥有过硬的理论知识,又具备多年企业实战经验,深谙企业发展的道理,往往采用咨询式的授课方式,不仅能将老板领进经营管理之门,而且还会切切实实帮助老板将管理知识运用到企业中,使学习产生实际效用,让企业少走许多弯路。
 
  第三,要看课程。参加培训的老板,大多是当前取得一定成就的老板,他们在经营管理中,已经认识到自己的不足,知道要充电。但是,如何充电,充什么电,对老板尤为重要。老板必须明白,要根据企业发展的情况和自身文化水平的高低,分阶段去参加学习,企业发展到什么阶段,自身的文化水平提高到什么阶段,就学习哪方面的课程。否则,就会学而无用,或者听而不懂,这样的学习,对企业有害而无利。比如在我的企业发展到一定程度时,亟需持续成功之道,当时我做了充分了解后,就选择了博商管理科学研究院的商界精英班,因为这个培训班能从企业战略企业运营和总裁影响力三大方面全方位打造持续成功企业。
 
  第四,要看性价比。性价比高的培训班特点很突出,最重要的是体现在增值服务上,好的培训班不会随着课堂结束而停止,而是伴随老板终身,提供源源不断的学习机会,比如邀请一线名师举办讲座;增值服务还体现在老板间的人脉关系构建上,老板参加上课,除了学习管理知识外,结识朋友也非常重要,好的培训班通常会提供活动丰富的第二课堂、拥有强大的同学会,组织企业互访、企业考察、户外扩展、资源整合等活动,将同学联系起来,为老板间、企业间、行业间搭建桥梁,打造无限合作的场域。此外,性价比高的培训班在学习人数上,常是允许除老板外,营销、人力资源和财务也可到课堂一起学习,充分保证决策层和执行层“0”距离对接;在学习期限上,通常是一年半的学期,而且还允许免费复读,确保老板不浪费每一堂宝贵的课程。
 
  老板的时间本来就有限,应该将有限的时间用在有用的事情上,在学习上也是如此。而选择对的管理培训课程,才能保证学习的有效性。如何对课程进行选择?不妨从培训学校、师资、课程、性价比四个方面进行综合考虑!

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