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卓越领导力的五件武器

日期:2015-07-14CST14:12:24 作者:博商 来源:博商管理科学研究院
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    常言说“火车跑得快,全靠车头带”。作为职业经理人,企业的领导者,你的付出与努力,可以给公司带来卓越的成绩。但是,企业中有很多问题也是因为领导不善而造成的。因此,提高领导力,对很多职业经理人来说,是迫在眉睫的事情。在此,分享在博商职业经理人培训课程上,学到的卓越领导力的五件武器。 

 

职业经理人培训课程

   

    武器1:远见卓识 
    管理大师彼得•德鲁克说过:“每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策。”而领导者要做出正确的决策,把握企业未来趋向,辨别企业方向,必须高瞻远瞩,有过人的远见卓识,洞悉事物本质。 
    武器2:自我反省 
    孔子提出:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”。作为领导者,也必须要学会自省。一件事失败了,无论是不是领导者自己做的,都应承担起责任。因为如果是下属的问题,那说明你领导不力,用人不当;而如果是自己的问题,那就更不用说了。 
    武器3:知人善任 
    人才是企业最宝贵的资产,领导者一定要知人善用,充分发挥人才的价值。在选择人才时,除了必备的专业知识和能力外,还要从忠诚、悟性、执行力等方面加以辨识。而且,要充分了解下属的优缺点,发挥其优点,让他到适合自己的岗位实现自身价值;同时也要客观看待其缺点,毕竟人无完人。 
    武器4:培养下属 
   “一枝独秀不是春,百花齐放春满园”。作为领导者,你再优秀,也不能创造出多卓越的企业。因此,你有责任为公司培养出更多能人,为企业创造源源不断的动力,同时,也促进了下属个人的成长。 
   武器5:擅长沟通 
   有数据统计,管理中的70%问题都是由沟通不畅造成的。由此,可知有效沟通对企业的重要性。因此,在于下属沟通时,你一定要将自己清楚地向下属传达,争取达成共识,一起向共同目标努力。 

    当然,想培养卓越的领导力,掌握以上五件武器,还远远不够,你还需要经过不断的实战学习与修炼。据网上资料显示,博商的商界英才班是国内唯一为企业辅佐人才定制的实战能力提升课程,从绩倍增力、系统管理力、创新领导力三方面提到职业经理人能力,老师来自全国知名学府或是各领域实战专家,并通过资源对接、企业互访、实战沙龙、内训师大赛等活动促进课程落地转化,一定让你学有所成! 


 

 

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