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深圳企业管理培训机构哪里有?企业领导者如何做好团队建设?

日期:2017-10-12 作者: 来源:
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  深圳企业管理培训机构哪里有?博商学院教学地点就处于深圳南山区虚拟大学园R3-B栋。博商学院2006年成立至今,一直专注于做中国民企自己的商学院,致力于帮助中小民营企业家加速企业成长。目前在全国9大重点学校都有分教中心,学院可以选择最近的分教进行学习。今天我们就来聊聊企业领导者最关注的问题之一:团队建设
 
  员工队伍重建,企业团队建设,是一个系统化的老大难,却也是一个常态化的问题。这个问题是否就真的没有办法进行解决呢?深圳企业管理培训机构哪里有?其实,任何现象的背后都有其存在的理由,就企业与员工的关系而言,永远是一个值得琢磨,值得费尽心思,值得不断探索的问题。员工靠企业实现理想,企业依靠员工达成愿景,这时间是相互依存,互为鱼水的关系。但在事实却并非如此。认同本来就是一个大问题,选择就更加显得困难,其最为根本的还是一个认知的问题,即企业是什么的问题。
 
  企业是一个经济组织,必有其存在的原则和价值,并须承担一定的社会责任。就企业组织的领导人而言,必然也存在三种状态,老板、生意人,企业家。领导人自身的定位,决定了其对组织的认知。也决定了其对组织所需人员的认知。老板的思维是,来来来,你给我干;生意人的思维是,来来来,大家和我一起干;而企业家的思维是,来来来,大家一起干。为谁干,和干好了怎么办的问题,才是最为根本的问题。先别说这是境界,这才是最为基本的源动力。老板只为自己着想,生意人需要与合伙人共享,企业家为的众多人,是社会大众。你若仅仅还是困在自我的小天地,必然是画地为牢,到此为止。正因为这样,才会有思路决定出路,格局决定结局的说法。
 
深圳企业管理培训机构哪里有?企业领导者如何做好团队建设?
 
  解决好了企业为什么的问题后,就必须要解决我们要到哪里去的问题,就是目标的问题。前者是目的,后者是方向。这些清楚了,我们才会明白组织需要什么样的人。
 
  定好目标,选好人是企业领导人的职责,领导者须常问自己三个问题:
 
  1、企业要达成什么样的目标?
 
  2、企业赋予个人的责任(范围)是什么?
 
  3、什么是自己的核心能力,需与什么样的人配合?
 
  知人者智,知己者明。做个明白人,自己不累,才会有人追随。企业领导者的人格魅力,企业组织的价值观,这才是关键,是吸引人,留住人,评价人的根本。在员工素质普遍提高,知识普及,信息流通快捷的今天,还是开空头支票,言而无信,诚信不足,以物质诱引,恐怕只是过得了今天,不会有明天。员工肯定会选择用脚投票,载舟覆舟,人心就是一杆秤。
 
  规范管理,明确目标,依靠强大的企业文化润物细无声,持续打造企业的核心竞争力,企业才能够健康发展,也才能有更加优秀的人士加盟。企业是一个平台,不仅要满足员工的物质需求,更要满足员工的精神需求。促使其成长与进步,实现其理想与价值。如果员工没成长,企业就不会发展。真正做到企业是我家,发展靠大家。安居乐业,敬业与责任的体现源于内心的热爱。
 
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